Dans le cadre du projet EJASA Phase 2 – Emploi des Jeunes pour une Amélioration de la Sécurité Alimentaire au Nord Bénin, mis en œuvre avec l’appui de la SNV et le financement de l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas, l’UNCTS-Bénin a conduit entre juillet et décembre 2025 une importante série d’actions visant à renforcer les clusters de transformation du soja dans les départements de l’Atacora et de l’Alibori.

Cette intervention a concerné dix (10) communes et s’inscrit dans une ambition claire : améliorer durablement l’accès au marché des jeunes agripreneurs évoluant dans la chaîne de valeur du fromage de soja.

Une approche cluster pour structurer la filière soja

L’approche développée par le projet repose sur l’animation de clusters agricoles permettant de créer des liens d’affaires durables entre producteurs, transformatrices, agrégateurs, institutions financières et acteurs publics.

À travers cette démarche, l’UNCTS-Bénin a accompagné :

• l’organisation et l’animation des clusters ;
• le renforcement des comités de gestion ;
• la facilitation de l’accès au crédit ;
• la contractualisation commerciale ;
• l’amélioration de la qualité des produits transformés ;
• le développement des capacités entrepreneuriales des transformatrices.

Des actions concrètes pour professionnaliser les transformatrices

Plusieurs activités stratégiques ont été réalisées durant cette phase du projet :

Formation sur les bonnes pratiques d’hygiène et de fabrication

L’UNCTS-Bénin a organisé des sessions de formation destinées aux transformatrices afin d’améliorer la qualité sanitaire des produits dérivés du soja et renforcer leur compétitivité sur les marchés.

Ces formations ont permis :

• de diffuser les bonnes pratiques d’hygiène ;
• d’améliorer les techniques de transformation ;
• de renforcer la qualité du fromage de soja produit localement ;
• de sensibiliser les bénéficiaires aux exigences du marché.

Facilitation de l’accès au crédit

L’accès au financement demeure un défi majeur pour les transformatrices. Dans ce cadre, l’UNCTS-Bénin a facilité les relations entre les clusters et plusieurs Systèmes Financiers Décentralisés (SFD), tout en accompagnant le remboursement des crédits antérieurs afin de renforcer la crédibilité financière des coopératives.

Cette dynamique contribue progressivement à :

• améliorer la confiance des institutions financières ;
• augmenter les capacités de production ;
• soutenir les activités génératrices de revenus des femmes.

Contractualisation et accès au marché

Le projet a également permis d’accompagner les clusters dans la recherche de débouchés commerciaux à travers des mécanismes de contractualisation avec des agrégateurs et des acteurs du marché.

Cette approche vise à :

• sécuriser les ventes ;
• réduire les pertes économiques ;
• améliorer les revenus des transformatrices ;
• renforcer la viabilité économique des clusters.

Une forte contribution à l’autonomisation des femmes

L’UNCTS-Bénin compte aujourd’hui près de 15 000 membres, majoritairement des femmes transformatrices de soja réparties sur l’ensemble du territoire national.

À travers le projet EJASA, les femmes bénéficiaires ont renforcé :

• leurs capacités techniques ;
• leur autonomie économique ;
• leur accès aux services financiers ;
• leur participation aux dynamiques collectives de développement local.

Des résultats qui consolident la vision stratégique de l’UNCTS-Bénin

Les résultats obtenus dans le cadre de cette intervention confirment le rôle de l’UNCTS-Bénin comme acteur national majeur de structuration de la filière soja au Bénin.

En accompagnant les coopératives de transformation à travers des approches intégrées combinant gouvernance, qualité, financement, commercialisation et accompagnement technique, l’UNCTS-Bénin contribue activement :

• à la création d’emplois ;
• à la sécurité alimentaire ;
• à l’autonomisation économique des femmes ;
• au développement durable des territoires ruraux.

Perspectives

La mise en œuvre du projet EJASA Phase 2 par l’UNCTS-Bénin a permis de renforcer de manière significative la dynamique des clusters fromage de soja dans les départements de l’Atacora et de l’Alibori. À travers les activités d’animation, de formation, de facilitation de l’accès au crédit et de contractualisation commerciale, les acteurs de la transformation du soja ont consolidé leurs capacités techniques, organisationnelles et économiques.

Cette intervention a également contribué à améliorer la cohésion entre les différents acteurs de la chaîne de valeur, tout en favorisant l’inclusion économique des femmes et des jeunes dans les territoires d’intervention.

Les résultats obtenus démontrent que l’approche cluster constitue un véritable levier de développement économique local, de création d’emplois et de renforcement de la sécurité alimentaire.

À moyen terme, l’UNCTS-Bénin ambitionne de consolider les acquis du projet à travers :

• le renforcement durable des relations d’affaires entre producteurs, transformatrices et acheteurs ;
• l’amélioration continue de la qualité des produits dérivés du soja ;
• le développement de mécanismes durables d’accès au financement ;
• l’extension de l’approche cluster à d’autres communes du Bénin ;
• la professionnalisation accrue des coopératives membres.

L’UNCTS-Bénin reste engagée aux côtés de ses partenaires pour bâtir une filière soja plus compétitive, inclusive et créatrice de richesse au profit des communautés rurales.